Perkembangan global dalam dunia pendidikan telah mendorong manajemen lembaga pendidikan, termasuk lembaga pendidikan jarak jauh, untuk menenerapkan konsep dan prinsip manajemen strategik. Manajemen strategik yang efektif di lembaga pendidikan mampu memelihara daya tahan meningkatkan citra lembaga, serta membangkitkan kesadaran masyarakat terhadap proses pendidikan. Artikel ini membahas implementasi manajemen strategik di Universitas Terbuka (UT). Melalui analisis SWOT, kekuatan & kelemahan internal serta ancaman & kesempatan dari luar dideteksi untuk menunjukkan betapa komponen tersebut berimplikasi pada arah pengembangan dan rencana strategis. Artikel ini juga mengelaborasi strategi utama yang diimplementasikan UT dalam merespon perubahan yang terjadi.
Kata kunci: analisis SWOT, daya tahan organisasi,lembaga pendidikan jarak jauh, manajemen strategik, rencana stratagis

Global developments in the world of education have encouraged the management of educational institutions, including distance education institutions, to apply strategic management concepts and principles. Effective strategic management in educational institutions is able to maintain resilience, improve the image of the institution, and raise public awareness of the educational process. This article discusses the implementation of strategic management at the Open University (UT). Through SWOT analysis, internal strengths & weaknesses as well as external threats & opportunities are detected to show how these components have implications for development direction and strategic plans. This article also elaborates on the main strategies implemented by UT in responding to the changes that have occurred.
Keywords: SWOT analysis, organizational resilience, institution distance education, strategic management, strategic plan