Text
Pengaruh partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial pada BPKAD DKI Jakarta
ABSTRAK
DESY PUSPITASARI. PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN OGRGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL BPKAD DKI JAKARTA . Skripsi. Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Jakarta. 2015
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh yang ada pada Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial BPKAD Dki Jakarta.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Data yang dilakukan adalah data primer dengan pendekatan korelasi yang menghubungkan variabel bebas (X) dan variabel terikat (Y) yang diperoleh dari pegawai BPKAD Dki Jakarta. Variabel bebas (X) Partisipasi Anggaran diukur dengan kuesioner dari indikator Milani dan Komitmen Organisasi diukur dengan kuesioner dengan indikator loyalitas, keterlibatan dan keyakinan, dan variabel terikat (Y) Kinerja Manajerial diukur dengan menggunakan koesioner dari indikator Mahoney. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian secara Random Sampling. Dengan populasi terjangkau Pegawai BPKAD Dki Jakarta terkait dengan anggaran yaitu 36 orang dan sampel yang digunakan berdasarkan rumus slovin adalah 33 responden.
Persamaan regresi dalam penelitian ini adalah Ŷ=46.450+0,523X_1+0,268X_2 Dari hasil analisis menunjukkan bahwa Partisipasi Anggaran berpengaruh positif dan signifikan dimana Thitung Partisipasi Anggaran sebesar 2,178> Ttabel 2,021 dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif signifikan 2,159> 2,021. Secara silmultan, pengaruh yang terjadi antara Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi secara bersama-sams berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial pada BPKAD Dki Jakarta. Kemampuan Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Menerangkan Kinerja Manajerial sebesar 32,1%.
Kata kunci: Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Kinerja Manajerial
Bibliografi : lembar 103-105
SS00005803 | SK 5803 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.08.2015.002) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain