Text
Pengaruh promosi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan divisi access, PT.Telekomunikasi Indonesia,TBK, Witel Jakarta Pusat
ABSTRAK
ARYO WIBOWO, 2015: Pengaruh Promosi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. Skripsi, Jakarta: Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, Program Studi S1 Manajemen, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta.
Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui deskripsi tentang promosi, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 2) Untuk menguji secara empiris pengaruh promosi terhadap kepuasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 3) Untuk menguji secara empiris pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 4) Untuk menguji secara empiris pengaruh promosi dan lingkungan kerja secara bersamasama terhadap kepuasasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. Analisis yang dilakukan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif dan eksplanatif. Sampel dari penelitian dilakukan terhadap 44 orang karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat dengan menggunakan teknik simple random sampling. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang kemudian diolah menggunakan SPSS 21. Hasil analisis menunjukkan bahwa 1) Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara promosi dan kepuasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 2) Ada pengaruh yang positif dan signifikan antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 3) Adanya pengaruh promosi dan lingkungan kerja secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan Divisi Access, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat.
Katakunci: Promosi, Lingkungan kerja, dan Kepuasan Kerja
ABSTRACT
ARYO WIBOWO, 2015; The Influence of Promotion and Work Environment to Employee’s Job Satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. Thesis, Jakarta: Concentration in Human Resource Management, Study Program of S1 Management, Department of Management, Faculty of Economics, State University of Jakarta.
The purpose of this research are: 1) To know description for the promotion, work environment, and employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 2) Test empirically influence of promotion towards employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 3) Test empirically influence of work environment towards employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 4) Test empirically influence of promotion and work environment toward employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. The analysis implemented in this study is descriptive and explanatory analysis. Research conducted on 44 employee’s of Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. This research using simple random sampling. While the technique of data collection is done by distributing questionnaires were then processed using SPSS 21. The results show that 1) There is a significant and positive effect between promotion and employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 2) There is a significant and positive effect between work environment and employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat. 3) The influence of the promotion and work environment together on employee’s job satisfaction in Access Division, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, Witel Jakarta Pusat.
Keywords: Promotion, Work Environment, and Job Satisfaction.
Bibliografi : lembar 145-148
SS00008143 | SK 8143 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.08.2015.004) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain