Text
Strategi kemitraan dalam implementasi manajemen berbasis sekolah pada bidang humas di sekolah menengah kejuruan Negeri 08 Jakarta Selatan
STRATEGI KEMITRAAN DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH PADA BIDANG HUMAS DI SMKN 8 JAKARTA SELATAN TRI MULIA RAHMADI
ABSTRAK
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui sistematika strategi kemitraan dalam implementasi manajemen berbasis sekolah yang dilakukan SMKN 8 Jakarta Selatan. Penelitian dilakukan pada bulan Mei-Juli 2016. Pengumpulan data menggunkana metode wawancara, observasi, dan studi dokumentasi dengan sumber data penelitian yang terdiri dari Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah Humas Kepala Program Kejuruan, serta du/di PT. Paragon Tecnology dan Inovation.
Hasil penelitian ini menunjukan, kemitraan ini berjalan didasari kedua belah pihak baik sekolah maupun du/di, dan analisis penerapan SWOT pihak sekolah menunjukan sekolah dapat menerapkan strategi kemitraan yang berpengaruh meningkatkan mutu sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah. Formulasi strategi kemitraan yang didapat analisis SWOT berupa (1) S-O (Strengths Opportunities) meliputi: Menjadi tuan rumah lomba, Menguatkan ikatan alumni dan perusahaan melalui agenda rutin, yang sudah dilakukan bisnis centre yang di miliki sekolah sekarang yang sudah bekerja sama dengan kelas alfamart. (2) Strategi W-O (Weaknesses Opputunities) meliputi: studi banding dengan sekolah atau perusahaan, Mengembangkan peserta didik dengan aturan atau SOP du/di. (3) Strategi S-T (Strengths Threat) meliputi: Sosialisasi budaya dan lingkungan kerja sekolah, kegiatan sebelum pelaksanaan PKL. (4) Strategi W-T (Weaknesses Threat) meliputi: mengembangkan kegiatan sebelum pelaksanaan kemitraan, evaluasi kegiatan kemitraan dan kompetensi keahlian dapat menjadi solusi dalam memetakan kurikulum dan kompetensi keahlian yang dibutuhkan sekolah dengan kompetensi du/di yang dinamis. Pola sesuai kebutuhan yang diterapkan sekolah dengan du/di ditunjukan tanpa biaya ditiap perjanjian kemitraan. Implementasi strategi kemitraan sudah berjalan tepat sesuai dengan adanya pengawasan dan evaluasi pada tiap kegiatan dengan mitra sekolah dalam implementasi manajemen berbasis sekolah di SMKN 8 Jakarta Selatan.
Kata kunci : Strategi Kemitraan, Implementasi MBS.
Bibliografi : lembar 95-96
SS00011583 | SK 11583 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.01.2016.004) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain