Text
Pengaruh Quality Work Life (QWL) dan reward terhadap organizational Citizenship Behavior (OCB) guru SD Negeri di Kecamatan Babelan Bekasi
RINGKASAN
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan teknik korelasi dan teknik analisis jalur (Path Analysis). Pemilihan sampel untuk responden dilakukan dengan teknik simple random sampling dimana guru sebagai unit analisis sebanyak 129 responden. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel bebas, yaitu quality of work life (QWL) dan reward, serta satu variabel terikat, yaitu OCB. Hasil analisis uji coba instrumen OCB dari 30 butir yang diujicobakan, terdapat 3 butir yang tidak valid dengan koefisien relibialitas instrumen sebesar 0,949. Hasil analisis uji coba instrumen quality of work life (QWL) dari 30 butir yang diujicobakan, terdapat 3 butir yang tidak valid dengan koefisien relibialitas instrumen sebesar 0,964. Hasil analisis uji coba instrument reward dari 30 butir yang diujicobakan, terdapat 3 butir yang tidak valid dengan koefisien relibialitas instrumen sebesar 0,961.
Hasil penelitian menunjukkan: (1) terdapat pengaruh positif antara quality of work life (QWL) terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan koefisien korelasi sebesar 0,257 dan koefisien jalur 0,179. Nilai ini memberikan pengertian bahwa pengaruh quality of work life (QWL) terhadap organizational citizenship behavior (OCB) tinggi dan positif, artinya meningkatnya quality of work life (QWL) diharapkan organizational citizenship behavior (OCB) akan lebih meningkat; 2) terdapat pengaruh positif reward terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan koefisien korelasi sebesar 0,282 dan koefisien jalur 0,218. Nilai ini memberikan pengertian bahwa pengaruh reward terhadap organizational citizenship behavior (OCB)
tinggi dan positif artinya meningkatnya reward diharapkan organizational citizenship behavior (OCB) akan lebih menigkat; 3) terdapat pengaruh positif quality of work life (QWL) terhadap reward dengan koefisien korelasi sebesar 0,357 dan koefisien jalur 0,357. Nilai ini memberikan pengertian bahwa quality of work life (QWL) dapat mempengaruhi reward. Atas dasar temuan tersebut dapat disimpulkan bahwa quality of work life (QWL) dan reward akan membuat organizational citizenship behavior (OCB) lebih meningkat. Hasil analisas menunjukkan bahwa perilaku organizational citizenship behavior (OCB) dapat ditingkatkan dengan quality of work life (QWL) yang meningkat dan reward yang adil.
Bibliografi : lembar 113-116
TM00004943 | TM 4943 | UPT Perpustakaan UNJ | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain