Text
Evaluasi organisasi pada Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (PPMK) di Kelurahan Duren Sawit Jakarta Timur
Tujuan penelitian ini mendeskripsikan dan menganalis pola koordinasi pada program Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (PPMK). Penelitian ini menelaah melalui tugas dan peran tim pelaksana kegiatan pada PPMK sebagai salah satu upaya pemerintah membangun masyarakat di tingkat kelurahan. Partisipasi kelembagaan lokal mengorganisasikan diri dalam pelaksanaan PPMK membentuk tim pelaksana Lembaga Muyawarah Kelurahan (LMK), Tim Pengelola Kegiatan Kelurahan (TPKK), Kelompok Peduli Pemberdayaan Masyarakat (KPPM), dan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) sebagai bentuk koordinasi dalam organisasi pelaksanaan pemberdayaan PPMK. Pola yang timbul dari koordinasi pelaksanaan PPMK di Kelurahan Duren Sawit memiliki karakteristik natural dalam budaya organisasi. Hal tersebut menjadi sebab berubahnya pola birokrasi tugas dan fungsi dalam hal akses posisi tugas, komando, serta pembagian kerja yang tidak berjalan semestinya. Peran organisasi di dominasi pelaku dominan sehingga kebermanfaatan dan partisipasi dalam program menjadi cenderung kurang efektif dan efisien dalam pelaksanaan pemberdayaan ditinjau dari pemilihan program, persiapan, serta pelaksanaan program pemberdayaan yang dilaksanakan dalam Program PPMK di Kelurahan Duren Sawit.
Kata Kunci: Birokrasi, Budaya Organisasi, Partisipasi, PPMK
Abstract
The purpose of this research describe and analyze patterns of coordination on Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (PPMK). This research examines function and task of the team implementation on PPMK as one of the Government's to building efforts at the level of the village. Local institutional participation in the implementation organizing of PPMK formed a team of Lembaga Musyawarah Kelurahan (LMK), Tim Pengelola Kegiatan Kelurahan (TPKK), Kelompok Peduli Pemberdayaan Masyarakat (KPPM), and Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) as a form of coordination in the implementation of organizational empowerment PPMK. The pattern arising from the implementation of coordination PPMK in Duren Sawit Village has the natural characteristic on the culture of the organization. It becomes the cause of the change in the pattern of bureaucraticaly tasks and functions in terms of access position, commando, and Division of labor. The role of the Organization in the dominance of the dominant actors until usefull and participation in the program is less to be effective and efficient in the execution of the empowerment, seen from choice program, preparation, and implementation of programs that are implemented in the empowerment Program PPMK in Duren Sawit Village.
Keyword: Bureaucracy, Organizational Culture, Participation, PPMK
SS00002628 | SK 2628 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.04.2014.001) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain