Text
Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan kepercayaan terhadap organizational citizenship behavior pegawai Dinas Pertanian Provinsi Banten
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPERCAYAAN TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PEGAWAI DINAS PERTANIAN
PROVINSI BANTEN
AAN MUAWANAH
7647158030
Aandanoe1@gmail.com
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan kepercayaan terhadap organizational citizenship behavior Pegawai Dinas Pertanian Provinsi Banten. Berdasarkan sampel 144 Pegawai Dinas Pertanian Provinsi Banten, Penelitian ini menemukan bahwa kepercayaan memiliki peran yang dominan dalam pembentukan OCB, Hal ini patut menjadi perhatian para pemimpin di Dinas Pertanian Provinsi Banten, selain itu ada faktor kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi yang membentuk OCB. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan analisis Jalur. Pengaruh langsung kepemimpinan transformasional (X1) terhadap OCB (Y) besarnya 0,277 sedangkan tidak langsung melalui budaya organisasi (X2) besarnya 0,073 melalui kepercayaan (X3) besarnya 0,086 sehingga pengaruh total kepemimpinan transformasional (X1) terhadap OCB (Y) sebesar 0,436. Pengaruh langsung budaya organisasi (X2) terhadap OCB (Y) besarnya 0,286 sedangkan tidak langsung melalui kepercayaan (X3) besarnya 0,089 sehingga pengaruh total budaya organisasi (X2) terhadap OCB (Y) sebesar 0,375. Berdasarkan data yang ditemukan di lapangan dapat disimpulkan bahwa OCB pegawai Dinas Pertanian Provinsi Banten akan lebih meningkat disaat pegawai percaya bahwa yang memimpinnya adalah orang yang memiliki kompetensi baik secara akademis dan teknis. Hal ini menjadi temuan yang patut ditindak lanjuti dengan harapan dapat meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi Dinas Pertanian Provinsi Banten.
Kata kunci: budaya organisasi, kepemimpinan transformasional, kepercayaan dan organizational citizenship behavior.
DD00002354 | D 2354 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.07.2019.001) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain