Text
Manajemen pelatihan di pusat pelatihan kerja daerah (PPKD) Jakarta Timur
MANAJEMEN PELATIHAN DI PUSAT PELATIHAN KERJA DAERAH (PPKD) JAKARTA TIMUR
(2015)
FITRI WULANDARI
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pusat Pelatihan Kerja Daerah (PPKD) Jakarta Timur melakukan manajemen pelatihan. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Pusat Pelatihan Kerja Daerah Jakarta Timur merupakan salah satu tempat pelaksanaan pelatihan kerja bagi masyarakat yang ada di DKI Jakarta . Sebagai bahan kajian, landasan teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah terdiri dari konsep pelatihan, komponen-komponen pelatihan, dan konsep manajemen dalam pelatihan yang menjadi obyek dalam penelitian adalah penyelenggara pelatihan, instruktur, dan peserta pelatihan.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara, observasi,dan studi dokumentasi, sedangkan sebagai alat pengumpul adalah peneliti sendiri.Dalam pengolahan data yang dilakukan adalah pengumpulan data, penyederhanaan data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Triangulasi dilakukan antara penyelenggara pelatihan, pengajar/instruktur, dan peserta pelatihan.
Tiga hal yang menjadi subfokus adalah 1. Perencanaan pelatihan. 2.Pelaksanaan pelatihan, 3. Evaluasi pelatihan. Pelatihan kerja yang merupakan bagian dari jalur pendidikan luar sekolah, mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan sumber daya manusia. Adanya persaingan yang sangat ketat dalam memasuki pasar kerja merupakan suatu masalah yang serius bagi para penganggur/ pencari kerja. Ketidak seimbangan antara jumlah tenaga kerja yang ada dengan lapangan kerja yang tersedia, merupakan masalah baru yang perlu dipecahkan serta dicari jalan keluarnya.
Sesuai dengan pengamatan dilapangan menunjukkan bahwa perencanaan program pelatihan dapat berjalan dengan baik dan melibatkan semua elemen yang ada di Pusat Pelatihan Kerja Daerah Jakarta Timur, pelaksanaan program pelatihan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan perencanaan yang ada. Demikian pula berkaitan dengan pelaksanaan evaluasi dapat berjalan sesuai dengan program sebelumnya.
Kata Kunci : Manajemen . Pelatihan kerja. Pasar kerja
Bibliografi: lembar 97
SS00009258 | SK 9258 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.01.2016.002) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain