Text

Pengaruh struktur organisasi dan desain pekerjaan terhadap produktivitas guru SD swasta di Kecamatan Bekasi Selatan

---

RINGKASAN
Ebrahim, Tajipor, Kheyrollah, SArboland, Nasrin Khodabakhsi, dengan judul risetnya, “understanding the impact of organizational structure levels on productivity at imam reza mehr fund in Khuzestan province; “organizational structures developed from the ancient times of hunters and collectors in tribal organizations through highly royal and clerical power structures to industrial structures and today's post-industrial structures.There was still not a denial of the idea of structure as an artifact, but rather an advocacy of the creation of a different sort of structure, one in which the needs, knowledge, and opinions of employees might be given greater recognition”. Struktur organisasi telah dikembangkan dari zaman dahulu, perkumpulan dalam organisasi telah terjadi disebuah suku melalui struktur kekuasaan kerajaan dan ulama untuk struktur industri dan struktur pasca-industri seperti saat ini. Taylor, Fayol, dan Weber melihat pentingnya struktur untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan dapat diasumsikan tanpa pertanyaan sedikit pun bahwa struktur apa pun yang diperlukan, orang bisa menyesuaikan diri. Struktur organisasi dianggap sebagai pilihan untuk memecahkan permasalahan. Menjelaskan bahwa dengan pemilihan Struktur organisasi yang tepat akan mengakibatkan efisiensi dan efektivitas dan dapat mempengaruhi produktivitas guru. Sharp, H. Baddo, N, Beecham, S, Hall, T. Robbinson, H, dengan risetnya berjudul, “models of motivation in software engineering, information and software technology”. Menjelaskan bahwa ada pengaruh antara desain pekerjaan dengan produktivitas, “furthermore, there is a significant need to measure and monitor productivity and motivation and implement a structure for job design in the industry”. Selanjutnya, ada kebutuhan yang signifikan untuk mengukur dan memonitor produktivitas dan motivasi dan mengimplementasikan struktur untuk desain pekerjaan di industry. Selanjutnya Jason A. Colquitt, Jeffery A. Lepine, Michael J. Wesson, “organizational design is the process of creating, selecting and changing the structure of an organization”. Desain organisasi adalah proses menciptakan, pemilihan dan perubahan struktur organisasi. Menurut Jason A. Colquitt et all. Didalam penentuan desain pekerjaan dapat merubah struktur organisasi tersebut. Dan antara struktur organisasi dengan desain pekerjaan saling mempengaruhi.
Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode survey dengan analisis data secara inferensial. Hasil uji coba instrumen produktivitas dari 30 butir pernyataan yang di ujicobakan terdapat 27 butir yang valid
iv
dengan koefisien reliabilitas instrumen sebesar 0,908. Hasil uji coba instrumen struktur organisasi dari 30 butir pernyataan yang di ujicobakan terdapat 29 butir yang valid dengan koefisien reliabilitas instrumen sebesar 0,889 Hasil uji coba instrumen desain pekerjaan dari 40 butir pernyataan yang di ujicobakan terdapat 33 butir yang valid dengan koefisien reliabilitas instrumen sebesar 0,909.
Hasil uji signifikansi koefisien jalur sebesar 0,241 dan nilai koefisien thitung sebesar 3,69. Nilai koefisien ttabel untuk α = 0,01 sebesar 2,60. Ini berarti struktur organisasi berpengaruh secara langsung terhadap produktivitas. Hasil uji signifikansi koefisien jalur sebesar koefisien jalur sebesar 0,257 dan nilai koefisien thitung sebesar 3,93. Nilai koefisien ttabel untuk α = 0,01 sebesar 2,60. Ini berarti desain kerja berpengaruh secara langsung terhadap produktivitas. Hasil uji signifikansi koefisien jalur sebesar 0,232 dan nilai koefisien thitung sebesar 3,45. Nilai koefisien ttabel untuk α = 0,01 sebesar 2,60. Ini berarti struktur organisasi berpengaruh secara langsung terhadap desain kerja dapat diterima Dengan hasil tersebut, maka implikasinya adalah produktivitas dapat ditingkatkan dengan cara memperbaiki strutktur organisasi dan desain pekejaan. Kesimpulan: 1) struktur organisasi berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas. Artinya, ketepatan struktur organisasi di sekolah akan mengakibatkan peningkatan produktivitas guru SD swasta di Kecamatan Bekasi Selatan. 2) Desain pekerjaan berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas. Artinya, ketepatan desain pekerjaan di sekolah mengakibatkan peningkatan produktivitas guru. 3) Sturktur organisasi berpengaruh langsung positif terhadap desain pekerjaan. Artinya, ketepatan struktur organisasi akan berdampak kepada kesesuaian desain pekerjaan di sekolah swasta di Kecamatan Bekasi Selatan. Saran: 1) Bagi kepala Suku Pendidikan Wilayah Kota Bekasi, untuk membantu meningkatkan produktivitas guru SD swasta di Kecamatan Bekasi Selatan dengan membantu mengeluarkan kebijakan pembentukan struktur organisasi yang efektif dan efisien dalam pelaksanaannya dan memberikan contoh kepada kepala sekolah dalam membentuk sebuah desain pekerjaan yang baik dan benar. 2) Bagi kepala sekolah dapat meningkatkan produktivas guru dengan memperhatikan setiap pekerjaan guru dengan me redisain kembali pekerjaan yang sudah ada dengan tujuannya melakukan penyegaran untuk mengurangi tingkat stres kerja. 3) Bagi peneliti lain, dapat dijadikan bahan rujukan dalam rangka peneliti lebih lanjut terkait dengan struktur organisasi dan desain kerja terhadap produktivitas.
Bibliografi : lembar 89-91

---

Ketersediaan

TM00001410

TM 1410

UPT Perpustakaan UNJ (CD.07.2016.007)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TM 1410

Penerbit

Jakarta : Program Studi Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana UNJ., 2016

Deskripsi Fisik

xiv, 275 hlm. ; 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Produktivitas Guru
Struktur Organisasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Sutoyo

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar