Text

Penerapan program coaching di XYZ University group berdasarkan model coaching for breakthrough success

---

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan program coaching di XYZ University Group. Penelitian ini dimulai dengan menentukan permasalahan yang ada, analisis, sampai dengan menentukan solusi yang tepat. Perancangan penelitian ini diadaptasi dari model coaching oleh Jack Canfield dan Peter Chee (2016), yaitu Coaching for Breakthrough Succes yang terdiri dari tiga dimensi utama: hati (heart) sebagai ranah afektif, otak (head) sebagai ranah kognitif, dan energi (energy) sebagai ranah psikomotorik. Penelitian dilaksanakan di XYZ University Group, Jalan Tanah Abang Timur No. 1-2, Jakarta Pusat, dengan responden sebanyak 37 pegawai (30 pegawai yang berperan sebagai coachee dan 7 pegawai yang berperan sebagai coach). Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan penyebaran angket dan wawancara terstruktur. Angket dianalisis dengan metode interpretasi uraian jawaban, sedangkan wawancara dengan uraian singkat. Data yang sudah didapat akan dikaitkan dengan tujuan program coaching untuk mengetahui penerapannya. Hasil penelitian menunjukan bahwa program coaching di XYZ University Group sudah diterapkan dengan sangat baik berdasarkan ketiga dimensi tersebut. Implikasi hasil penelitian adalah dapat dijadikan bahan pertimbangan guna meningkatkan efektivitas penerapan program coaching di perusahaan.
Kata Kunci: Penerapan, Coaching, Coaching for Breakthrough Success.
Bibliografi : lembar 126-127

---

Ketersediaan

SS00010471

SK 10471

UPT Perpustakaan UNJ (CD.01.2016.009)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SK 10471

Penerbit

Jakarta : Program Studi Teknologi Pendidikan FIP UNJ., 2016

Deskripsi Fisik

xvi, 141 lembar : il. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Program Coaching

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Amelia Chasanda

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar