Perpustakaan Universitas Negeri Jakarta

Katalog (Tugas Akhir/Skripsi/Tesis/Disertasi)

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title
Penanda Bagikan

Text

Pengaruh kepemimpinan transformasional dan komitmen kepala sekolah terhadap produktivitas guru di MTS An-Nuqayah Guluk-Guluk Sumenep

Hayatie, Noer - Nama Orang;

RINGKASAN

Tantangan terbesar dalam dunia pendidikan di Indonesia pada zaman sekarang adalah terletak pada kualitas pendidkan yang sangat memprihatinkan. Produktivitas guru menjadi salah satu faktor yang sangat mempengaruhi kualitas pendidikan itu sendiri. Permasalahan pada produktivitas guru terletak pada ketidakmerataan peningkatan SDM ke daerah-daerah terpencil seperti pulau Madura khususnya kabupaten terujung di pulau Madura yaitu kabupaten Sumenep. Bapak Mugaffar (TU Mts III AnNuqayah mengatakan bahwa: Pada kenyataannya tidak sedikit guru yang tidak dapat mengaplikasikan perannya secara benar dan kurang produktif. Hal ini juga disebabkan banyak guru yang mengajar standar kualifikasi s1 tidak sesuai dengan materi yang diajarakan, sehingga tidaklah heran jika mutu pendidkan dikabupaten sumenep masih rendah. Hal ini senada dengan Chitram Lutcman mengemukakan,“leadership support positively influence the workpace of workers and their productivity and should be an important consideration for all leaders“.Gary Yukl berpendapat: “when a leader provides coaching for an employee, the result may be improved productivity (task efficiency), an increase in employee skills relevant for career advancement (human relations), and better implementation of an innovative new program (adaptive change)”. Robert J Vance juga mengatakan: ”employees who are engaged in their work and committed to their organizations give companies crucial competitive advantages- including higher productivity and lower employee turnover“. Sedangkan menurut Keith Porter, Paul Smith dan Roger Fagg, ”transformational leadership focuses instead on the development of commitment and motivation among followers. The creation of a vision is paramount, as is getting employees to buy in to this vision is order to
iv

transform the performance of the organization. Other terms such as charismatic, visionary or inspirational leadership are very similar. Penelitian ini di lakukan di MTs An-Nuqayah Guluk-Guluk Sumenep, dan menggunakan metode survey dengan pendekatan analsis jalus (path analysis). Hasil uji coba instrumen produktivitas dari 40 butir pertanyaan yang diuji cobakan terdapat 36 butir yang valid dengan koefisien reliabilitas instrumen sebesar 0,949. Hasil uji coba instrumen kempeminan transformasional dari 35 pertanyaan yang diujicobakan terdapat 31 butir pertanyaan yang valid dengan koefisien reliabilitasnya instrumen sebesar 0,951. Hasil uji coba instrumen komitmen dari 35 pertanyaan yang diujicobakan terdapat 32 butir pertanyaan yang valid dengan koefisien reliabilitasnya instrumen sebesar 0,966. Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas dengan koefisien korelasi sebesar r13 = 0,654 dan nilai koefisein jalur sebesar p31 = 0,497. Hal ini menunjukan bahwa peningkatan kepemimpinan transformasional mengakibatkan peningkatan produktivitas di MTs AnNuqayah Guluk-Guluk Sumenep. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan komitmen berpengaruh langsung positif terhadap produktivitas dengan koefisien korelasi sebesar r23 = 0,572 dan nilai koefisein jalur sebesar p32 = 0,347. Hal ini menunjukan bahwa peningkatan komitmen mengakibatkan peningkatan Produktivitas guru di MTs An-Nuqayah Guluk-Guluk Sumenep. Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukan kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung positif terhadap komitmen dengan koefisien korelasi sebesar r12 = 0,453 dan nilai koefisein jalur sebesar p21 = 0,453. Hal ini menunjukan bahwa peningkatan kepemimpinan transformasional mengakibatkan peningkatan komitmen pada MTs An-Nuqayah Guluk-Guluk Sumenep. Implikasi dari penelitian ini adalah, produktivitas guru dapat
v

ditingkatkan dengan cara meningkatkan kepemimpinan transformasional dan komitmen.

Bibliografi : lembar 79-81


Ketersediaan
#
UPT Perpustakaan UNJ TM 2197
TM00002197
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
TM 2197
Penerbit
Jakarta : Program Studi Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana UNJ., 2017
Deskripsi Fisik
xvii, 215 lembar ; 28 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Komitmen Kepala Sekolah
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Noer hayatie
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan Universitas Negeri Jakarta
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Sejarah awal perpustakaan berasal dari perpustakaan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Indonesia (FKIP UI). Pada tahun 1999 sesuai dengan Keputusan Presiden RI No.93/1999, IKIP Jakarta berubah statusnya menjadi Universitas Negeri Jakarta. Maka Perpustakaan IKIP Jakarta mengubah nama pula menjadi Perpustakaan Universitas Negeri Jakarta.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?