Text

Hubungan kepemimpinan dan kepuasan kerja dengan intensi turnover guru SMA swasta Kecamatan Rawalumbu Bekasi

---

RINGKASAN
Peristiwa karyawan meninggalkan suatu organisasi (turnover) adalah fenomena penting dalam kehidupan organisasi, karena dapat mempengaruhi efektifitas organisasi. Bagi organisasi turnover bisa berdampak negatif maupun positif. Efektifitas organisasi akan menurun jika turnover berdampak negatif, sebaliknya efektifitas organisasi akan meningkat jika turnover berdampak positif. Apapun dampak dari turnover, hal itu sering menimbulkan masalah bagi organisasi maupun bagi individu-individu yang meninggalkan dan yang ditinggalkan. Menurut Mobley turnover terjadi dengan didahului oleh intensi turnover dan intensi turnover merupakan prediktor yang kuat terhadap terjadinya turnover. Intensi turnover diawali dengan adanya ketidakpuasan karyawan di tempat kerjanya. Semakin meningkatnya ketidakpuasan kerja karyawan maka semakin meningkat pula intesi turnover karayawan. Pendapat itu didukung oleh Greenberg dan Baron yang menyatakan “a model scientists conceive of voluntary turnover as a complex process triggered by low job satisfaction. This leads people to think about quitting and then to search for another job. Finally, they form inention to quit or to remain on their present jobs. At several steps in this proses, the probability of finding an acceptable alternative plays a role. Sementara itu Robbins dan Judge berpendapat: “only with the four remaining leadership styles -which are all aspects of transformational leadership- are leader able to motivate followers to perform above expectations and transcend their own self interest for the sake of the organization. Individualized consideration, intelectual stimulation, inspirational motivation and idealized influence all result in extra effort from workers, higher productivity, higher morale and satisfaction , higher organization effectiveness, lower turnover, lower absenteeism, and greater organizational adaptability. based on this model
leaders are generally most effective when they regularly use each of the four transformational behavior”. Oleh karena itu penelitian ini difokuskan kepada hubungan kepemimpinan dan kepuasan kerja dengan intensi turnover. Penelitian ini dilakukan di SMA swasta Kecamatan Rawalumbu Bekasi. Jumlah populasi guru sebanyak 224 orang dan diambil 144 guru sebagai sampel. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner yang diberikan langsung kepada responden. Instrumen yang digunakan telah diuji coba sebelumnya dengan hasil 34 butir pernyataan untuk variabel intensi turnover dengan koefisien reliabel sebesar 0.939 dan 35 butir pernyataan untuk variabel kepemimpinan dengan koefisien reliabel sebesar 0.949 serta 34 butir pernyataan untuk variabel kepuasan kerja dengan koefisien reliabel sebesar 0.968. Hasil uji signifikansi koefisien korelasi antara kepemimpinan dengan intensi turnover menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,315. Sehingga terdapat hubungan langsung negatif antara kepemimpinan dengan intensi turnover. Ini berarti semakin meningkat efektifitas kepemimpinan, maka intensi turnover guru SMA swasta di Kecamatan Rawalumbu Bekasi akan menurun. Hasil uji signifikansi koefisien korelasi antara kepuasan kerja dengan intensi turnover menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar -346. Sehingga terdapat hubungan langsung negatif antara kepuasan kerja dengan intensi turnover. Artinya semakin meningkat kepuasan kerja, maka intensi turnover guru SMA swasta di Kecamatan Rawalumbu Bekasi akan menurun. Hasil uji signifikansi koefisien korelasi antara kepemimpinan dan kepuasan kerja dengan intensi turnover menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,422. Ini berarti semakin meningkat efektifitas kepemimpinan dan kepuasan kerja, maka intensi turnover guru SMA swasta di Kecamatan Rawalumbu Bekasi akan menurun. Dengan hasil tersebut, maka
implikasinya adalah intensi turnover dapat diturunkan dengan cara meningkatkan efektifitas kepemimpinan dan kepuasan kerja.
Bibliografi :lembar 110-112

---

Ketersediaan

TM00002196

TM 2196

UPT Perpustakaan UNJ (CD.07.2017.01)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TM 2196

Penerbit

Jakarta : Program Studi Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana UNJ., 2017

Deskripsi Fisik

xvi, 220 lembar ; 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Anastasia Puji Rahayu

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar