No image available for this title

Text

Persepsi gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi pada anggota Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas di Universitas Negeri Jakarta

AYU FITRIA NUROHMI
PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA ANGGOTA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA FAKULTAS DI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA
Skripsi
Jakarta: Program Studi Psikologi, Fakultas Pendidikan Psikologi,
Universitas Negeri Jakarta, 2017.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap komitmen organisasi pada Anggota Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas di Universitas Negeri Jakarta. Subyek penelitian ini 94 Anggota Badan Eksekutif Mahasiswa yang dipilih menggunakan teknik Proportionate Stratified Random Sampling. Dalam proses pengolahan data digunakan skor murni dari pemodelan Rasch. Alat ukur yang digunakan untuk komitmen organisasional adalah OCQ yang dikonstruk oleh Meyer dan Allen. Sedangkan untuk gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional menggunakan alat ukur MLQ form 6s yang dikosntruk oleh Bass dan Avolio.Dalam proses pengolahan data digunakan model regresi berganda. Hasilnya adalah gaya kepemimpinan transformasional memengaruhi komitmen organisasional secara signifikan dengan besar pengaruh (Adjusted R Square) sebesar 0,227 (22,7%). Sedangkan gaya kepemimpinan transaksional memengaruhi komitmen organisasional secara tidak signifikan dengan besar pengaruh (Adjusted R Square) sebesar 0,139 (13,9%).
Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kepemimpinan Transaksional.
Bibliografi : lembar 69-71

Ketersediaan
SS00013574SK 13574UPT Perpustakaan UNJ (CD.09.2017.002)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SK 13574
Penerbit
Jakarta : Program Studi Psikologi Fakultas Pendidikan Psikologi UNJ.,
Deskripsi Fisik
viii, 119 lembar : il. ; 28 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Komitmen Organisasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar