Text

Pengaruh kepemimpinan visioner, learning organization dan perilaku inovatif terhadap kinerja pejabat fungsional pemeriksa bea dan cukai Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai Tipe A Tanjung Priok, Jakarta

---

Abstraksi
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan visioner, learning organization, dan perilaku inovatif terhadap kinerja Pejabat Fungsional Pemeriksa Bea danCukai di Kantor Pelayanan Utama Bea danCukai Tanjung Priok.
Penelitian ini dilakukan di Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai Tanjung Priok dengan menggunakan jumlah sampel sebanyak 78 pejabat fungsional. Sampel dipilih dengan menggunakan teknik acak sederhana (Simple random sampling). Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner dan analisis data menggunakan analisis jalur.
Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) kepemimpinan visioner, learning organization dan, perilaku inovatif berpengaruh langsung dan positif terhadap kinerja, 2) kepemimpinan visioner, dan learning organization berpengaruh langsung dan positif terhadap perilaku inovatif serta 3) kepemimpinan visioner berpengaruh langsung dan positif terhadap learning organization. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja Pejabat Fungsional Pemeriksa Bea danCukai di Kantor Pelayanan Utama Bea dan Cukai Tanjung Priok maka diperlukan peningkatan pada aspek kepemimpinan visioner dari Kepala Kantor Pelayanan Utama, learning organization pada Kantor Pelayanan Utama dan perilaku inovatif pada Pejabat Fungsional Pemeriksa Bea danCukai.
Kata Kunci : kepemimpinan visioner, learning organization, perilaku inovatif, dan kinerja

---

Ketersediaan

DD00002162

D 2162

UPT Perpustakaan UNJ (CD.07.2018.004)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

D 2162

Penerbit

Jakarta : Program Studi llmu Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia PPS UNJ., 2018

Deskripsi Fisik

xx, 330 lembar ; 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Kepemimpinan Visioner

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

M. Anshar

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar