Text
Pengaruh gaya kepemimpinan laissez faire dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Deskripsi gaya kepemimpinan laissez faire, lingkungan kerja dan disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara, (2) Pengaruh gaya kepemimpinan laissez faire terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara, (3) Pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara, (4) Gaya kepemimpinan laissez faire dan lingkungan kerja memiliki prediktabilitas yang signifikan terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara. Penelitian ini mengambil sampel sebanyak 68 staf pada Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan explanatory. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Gaya kepemimpinan laissez faire memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara, (2) Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara, (3) Penelitian ini telah memenuhi uji prediksi model penelitian secara keseluruhan. Nilai koefisien determinasi pada penelitian ini adalah sebesar 52,0%. Hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan laissez faire dan lingkungan kerja dapat memprediksi kelayakan model terhadap disiplin kerja pada staf Biro Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara sebesar 52,0%.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Laissez Faire¸ Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja
The purpose of research are to know: (1) Describtion of laissez faire leadership style, work environment and work discipline at staff Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara, (2) The influence of laissez faire leadership style on work discipline at staff Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara, (3) The influence of work environment on work discipline at staff Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara, (4) Laissez faire leadership style and work environment have significant predictability to work discipline at staff Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara. This research took a sample of 68 staff in Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara. This research uses descriptive analysis and explanatory. The results of research indicate that: (1) Laissez faire leadership style has a positive and significant influence on work discipline at staff Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara, (2) Work environment has a positive and significant influence on work discipline at staff Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara, (3) This research has fulfilled the prediction test of the research model as a whole. The coefficient of determination in this research is 52,0%. This shows that laissez faire leadership style and work environment can predict goodness of fit to work discipline on the staff in Human Resources Bureau Badan Kepegawaian Negara of 52,0%.
Keywords: Laissez Faire Leadership Style, Work Environment, Work Discipline
Tidak tersedia versi lain