Text

Evaluasi implementasi kebijakan penilaian prestasi kerja bidan di Puskesmas Kota Tangerang Selatan

---

EVALUASI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN
PENILAIAN PRESTASI KERJA BIDAN DI PUSKESMAS
KOTA TANGERANG SELATAN
Erialdy
ABSTRAK
Penelitian ini untuk melakukan evaluasi implementasi kebijakan penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil pada pemangku jabatan fungsional Bidan di Puskesmas di Kota Tangerang. Metode yang digunakan adalah deskriptif explonatory dengan pendekatan kualitatif deskriptif dengan menggunakan Model Evaluasi CIPP yang dikembangkan oleh Stufflebeam. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis interaktif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa implementasi kebijakan penilaian prestasi kerja bidan sudah dilaksanakan dengan baik, karena proses implementasi kebijakan sudah searah dengan dasar kebijakan yang digunakan. Penilaian menggunakan aplikasi penilaian prestasi kerja atau lebih dikenal dengan APIK, aplikasi berbasis online, merupakan suatu inovasi dalam upaya penilaian prestasi kerja Kota Tangerang Selatan. Penggunaan perangkat elektronik pada aplikasi menunjukkan bahwa Pemerintah Kota Tangerang Selatan dalam proses penilaian prestasi kerja sudah menyesuaikan dengan perkembangan teknologi yang ada saat ini, walaupun masih adanya item-item aktivitas bidan yang pilihannya tidak tersedia pada aplikasi tersebut sementara itu untuk pengusulan penetapan angka kredit masih masih menggunakan softwere yang tidak online.
Kata kunci : Evaluasi, Implementasi Kebijakan, Penilaian Prestasi Kerja

---

Ketersediaan

DD00002360

D 2360

UPT Perpustakaan UNJ

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

D 2360

Penerbit

Jakarta : Program Studi Ilmu Manajemen/MSDM PPS UNJ., 2019

Deskripsi Fisik

xix, 119 lembar : il. ; 30 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Implementasi Kebijakan

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Erialdy

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar