Text
Pengaruh manajemen perubahan budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT. Adhya Tirta Batam
PENGARUH MANAJEMEN PERUBAHAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ADHYA TIRTA BATAM
HENDRIK GOMAR SINAGA
ABSTRAK
Sebuah perusahaan yang dapat bertahan dan berkembang (going concern) adalah perusahaan yang dapat memberdayakan berbagai potensi Sumber Daya Manusia secara optimal dalam mencapai kinerja yang terbaik dengan demikian akan meningkatkan kemampuan menjadi lebih baik dari organisasi lain. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji Pengaruh Manajemen Perubahan, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan PT. Adhya Tirta Batam (PT. ATB), dengan menggunakan metode analisis jalur dalam pendekatan kuantitatif. Sampel dari penelitian ini adalah 233 karyawan PT. ATB. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung Manajemen Perubahan terhadap Kinerja Karyawan yang bernilai 17.7%, terdapat pengaruh langsung Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan yang bernilai 17.8%, terdapat pengaruh langsung Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan yang bernilai 20.6%, terdapat pengaruh tidak langsung Manajemen Perubahan terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepemimpinan Transformasional yang bernilai 3.8%, terdapat pengaruh tidak langsung Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepemimpinan Transformasional yang bernilai 5.1%. Dengan demikian dapat dijelaskan bahwa pengaruh paling langsung terhadap Kinerja Karyawan adalah Kepemimpinan Transformasional.
Hasil penelitian konsisten dengan penelitian empiris Lucy Wanza (2016: 198) bahwa teknologi telah mempengaruhi kinerja karyawan karena menyederhanakan pekerjaan yang harus dilakukan dan juga membuat pekerjaan lebih efisien, budaya organisasi yang kuat akan membantu membangun hubungan yang baik berdasarkan nilai, norma, perilaku, dan persepsi mereka. Budaya meningkatkan bagaimana individu memandang pekerjaan mereka. Kepemimpinan transformasional mampu mengubah pola pikir, gaya dan proses perubahan yang telah dirancang, mengkatalisasi karyawan agar mau berpartisipasi, memilih untuk berkontribusi, tanpa adanya unsur paksaan.
Kata kunci: Manajemen Perubahan, Budaya Organisasi, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan.
| DD00002424 | D 2424 | UPT Perpustakaan UNJ (CD.07.2019.003) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain