Text
Pengaruh pelatihan kerja, kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan : studi di PT Midi Utama Indonesia, Tbk Area Jakarta
Abstrak. Perkembangan bisnis ritel di Indonesia saat ini meningkat secara signifikan, sedangkan persaingannya semakin ketat dan terbuka. Keberhasilan suatu perusahaan untuk terus bertahan dan berkembang di tengah tekanan dan persaingan tidak terlepas dari kualitas dan kinerja sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan Kerja, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan levelcrew pada gerai PT Midi Utama Indonesia di Jakarta. Metode sampling yang digunakan adalah convenience sampling dari populasi karyawan level crew di area Jakarta yang berjumlah 1,212 karyawan. Berdasarkan populasi yang ada dengan menggunakan rumus slovin, margin error 10% maka didapatkan sampel sebanyak 92 responden.Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan Kerja, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan dapat merencanakan dan mengimplementasikan desain program pelatihan. Selain itu, setiap leader di masing-masing gerai PT Midi Utama Indonesia wajib meningkatkan hubungan yang baik dengan karyawannya agar tercipta suasana kerja yang kondusif dan juga memperhatikan kondisi lingkungan kerja non fisikagar setiap karyawan dapat bekerja dengan nyaman.
Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai
Abstract. The retail business in Indonesia is now growing significantly, and the competition is getting more strict and more open. To grow successfully and survive in the middle of a strict competition, the company need to notice the quality and performance of the human resources. The purpose of this research is to know what is the impact of Work Training, Leadership and Work Environment to the quality of the employment (at Crew Level) at branches of PT Midi Utama Indonesia in Jakarta. Convenience sampling was use as sampling method at taken by population of employees' crew-level in Jakarta which totaled 1,212 employees. Based on a population that exist with using Slovin formulas, the margin error 10% then obtained a sample of respondents as many as 92. The analysis method used in this study is multiple regression. Results are showing that Work Training, Leadership, and Work Environment have a significant impact on the employee's performance. The conclusion is that employee's performance at crew level at the branches of PT Midi Utama Indonesia in Jakarta are influenced by the Work Training, Leadership and Work Environment. To increase the employee's performance, firm could plan and implement the training program design. On the other hand, every leader at each branch of PT Midi Utama Indonesia must improve a good relationship between its employee so it will create a conducive work atmosphere. The company also need to notice the condition of work environment so all employees would work more comfortably.
Keywords: Job Training, Leadership, Work Environment, Employee Performance
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain