Perpustakaan Universitas Negeri Jakarta

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title
Penanda Bagikan

Text

Pengaruh Kepemimpinan, Diklat dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Kemenaketrans RI

Olos Wasahua - Nama Orang;

Persaingan dalam kompetisi langsung yang bertujuan mengejar pertumbuhan yang stabil dan menguntungkan merupakan jalan yang ditempuh oleh perusahaan sejak jaman dulu. Mereka bertarung demi keuntungan, merebut market share dan berusaha menyajikan diferensiasi. Padahal tanpa disadari persaingan tersebut akan menghasilkan laba yang semakin menyusut. Mengingat pada kondisi pertempuran yang berat, industri dipaksa untuk bersaing demi terciptanya nilai bagi pelanggan. Konsep samudera biru dimunculkan oleh Profesor Kim dari Harvard University dengan harapan untuk mengatasi persaingan yang semakin ketat. Strategi Samudera Birumerupakan perubahan pemikiransebagai aksi strategi. Sebagai ilustrasinya Kim dan Mauborgne mengilustrasikan menjadi dua samudra, yaitu Samudera Merah (fokus kepada kompetisi yang ada) dan Samudera Biru (keluar dari kompetisi dan menciptakan inovasi baru).
Kata kunci: Samudera Biru, Kesuksesn bisnis, Pocari Sweat

Rivalry in direct competition each other for reaching stable growth and gain is the old way which every company passing by from ancient time. They fight for competition advantage, winning market and trying to create differentiation. But in other way, the competition cost will reduce the benefit. In tight competition condition, company insist to compete and also deliver value to customer. Blue Ocean concept emerged by Professor Kim from Harvard University bringing hope to get over tight rivalry. Blue Ocean strategy describe the shift paradigm in action strategy. As an illustration Kim and Mauborgne divide business strategy into two oceans, Red Ocean (focusing in existing competition) and Blue Ocean (getting out from existing competition and creating new innovation).
Keyword: Blue Ocean, Business Success, Pocari Sweat


Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
RAK Sosial sosio e-kons Vol.9-11/2017-2019
Penerbit
Jakarta : Program Studi Pendidikan IPS Universitas Indraprasta PGRI., 2017
Deskripsi Fisik
Hal. 86-92, Vol.9 No.1 April
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
20852266
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
sosio e-kons VOL. 9 (1) 2017
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Olos Wasahua
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan Universitas Negeri Jakarta
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?