Electronic Resource
Cultural experiences in the framework of “cultural cities”: measuring the socioeconomic impact of culture in urban performance
This article defines "cultural experience" and places it in a holistic conceptual model; “the cultural city” where it plays a relevant role in improving the performing of cities. The conceptual model combines the basic elements of the heritage city, the smart city and the creative city. The city is interpreted from a threefold perspective; as a repository of resources, as a connective interface, and as the setting for citizens' life and social and professional experiences. In this context, each of these perspectives incorporates culture in a different way, enabling different models of value creation and different processes of production and reproduction of this value. In each of the urban models described above, production processes that combine symbolic, physical, financial, social, human and cultural capital in different ways and urban strategies are implemented to provide cultural experiences that ignite transformative effects through several spillovers. That means that culture, in its different dimensions, regains the role of a raw material and becomes the point of origin to activate development processes and improve urban performance. The integration of the dimensions of the heritage city, the creative city and the smart city through an enabling context is the core proposal of the “cultural city”. In alignment with the New European Agenda for Culture, we deepen the analysis in the specific spillovers on wellbeing and quality of life, citizen engagement and urban renewal as the backbone of a set of external effects of cultural experiences. In the final part of this article, we test the plausibility of this speculative proposal through some empirical evidence. We develop an OLS model with proxy indicators, that could be considered transitional indicators, for the three different potential strategies (heritage, smart, creative). The findings support the assertion that it is conceivable that the supply of cultural experiences through a variety of tactics (heritage city, smart city and creative city) can account in part for the growth of European cities in the years after the 2008 financial crisis. These strategies have contributed to the good performance of the urban device in a way that is positive, not negligible (accounting for around 50% of the variance in productivity) and statistically significant. The provision of a context that increases the cultural experiences for citizens has clearly improved the performance of European cities, and we develop some conceptual and empirical mechanisms to explain and measure the socioeconomic impacts of these processes.
Artikel ini mendefinisikan "pengalaman budaya" dan menempatkannya dalam model konseptual holistik; "kota budaya" yang memainkan peran relevan dalam meningkatkan kinerja kota. Model konseptual ini menggabungkan elemen-elemen dasar kota pusaka, kota pintar, dan kota kreatif. Kota diinterpretasikan dari tiga perspektif; sebagai gudang sumber daya, sebagai penghubung, dan sebagai wadah kehidupan serta pengalaman sosial dan profesional warga. Dalam konteks ini, masing-masing perspektif ini menggabungkan budaya dengan cara yang berbeda, memungkinkan berbagai model penciptaan nilai dan proses produksi serta reproduksi nilai yang berbeda. Dalam setiap model perkotaan yang dijelaskan di atas, proses produksi yang menggabungkan modal simbolis, fisik, finansial, sosial, manusia, dan budaya dengan berbagai cara dan strategi perkotaan diimplementasikan untuk memberikan pengalaman budaya yang memicu efek transformatif melalui berbagai spillover. Artinya, budaya, dalam berbagai dimensinya, kembali berperan sebagai bahan baku dan menjadi titik awal untuk mengaktifkan proses pembangunan dan meningkatkan kinerja perkotaan. Integrasi dimensi kota pusaka, kota kreatif, dan kota pintar melalui konteks yang mendukung merupakan inti dari proposal "kota budaya". Sejalan dengan Agenda Eropa Baru untuk Kebudayaan, kami memperdalam analisis dampak spesifik terhadap kesejahteraan dan kualitas hidup, keterlibatan warga, dan pembaruan perkotaan sebagai tulang punggung serangkaian efek eksternal dari pengalaman budaya. Di bagian akhir artikel ini, kami menguji plausibilitas proposal spekulatif ini melalui beberapa bukti empiris. Kami mengembangkan model OLS dengan indikator proksi, yang dapat dianggap sebagai indikator transisi, untuk tiga strategi potensial yang berbeda (warisan, cerdas, kreatif). Temuan ini mendukung pernyataan bahwa penyediaan pengalaman budaya melalui berbagai taktik (kota warisan, kota cerdas, dan kota kreatif) dapat menjadi bagian dari pertumbuhan kota-kota Eropa pada tahun-tahun setelah krisis keuangan 2008. Strategi-strategi ini telah berkontribusi pada kinerja baik perangkat perkotaan dengan cara yang positif, tidak dapat diabaikan (mencakup sekitar 50% varians produktivitas) dan signifikan secara statistik. Penyediaan konteks yang meningkatkan pengalaman budaya bagi warga negara telah jelas meningkatkan kinerja kota-kota Eropa, dan kami mengembangkan beberapa mekanisme konseptual dan empiris untuk menjelaskan dan mengukur dampak sosial ekonomi dari proses ini.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain